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Sens en Entreprise

Mettre le sens au cœur de son action 

Meaning at work

© Crédit photo - Meaning at Work : Yohann Marcet

L'attractivité des talents, la rétention des collaborateurs et l'engagement des équipes sont les défis auxquels doivent faire face toutes les organisations, quelle que soit leur activité.
 

Aujourd'hui, la "quête de sens" est au cœur des préoccupations, pour les dirigeants comme pour les salariés. C'est en comprenant les dynamiques du sens à l'échelle individuelle et collective que les organisations pourront y répondre efficacement.

 

Pour cela, nous avons créé une alliance avec MEANING AT WORK, un centre de recherche et une activité de conseil spécialisée dans la question du sens au travail.


1. Faire du sens le moteur de l'engagement des collaborateurs

 

  • Déploiement d'un baromètre RH ou exploitation des résultats des enquêtes existantes pour mesurer le niveau de sens et d'engagement des collaborateurs

  • Conduite d'entretiens qualitatifs pour identifier les principaux enjeux liés au sens et élaborer un diagnostic 360

  • Elaboration de recommandations et rédaction d'un plan d'action pour faire évoluer l'organisation et générer du sens à tous les niveaux

  • Conduite d'ateliers pour faire du sens un moteur de transformation du travail quotidien


2. Être un leader formé au management par le sens

 

  • Travail sur la raison d’être du manager, l’alignement entre ses valeurs et le sens de son action

  • Sensibilisation à la prise en compte du besoin de sens des collaborateurs

  • Formation à toutes les composantes du management par le sens

  • Mise à disposition d'outils pratiques

  • Accompagnement à la prise en compte du sens dans son style de leadership, dans le management d’équipe et l’organisation du travail au quotidien


3. Faire émerger le sens du collectif

 

  • Travail d'élaboration et d'alignement des aspirations individuelles et collectives du point de vue du sens

  • Travail autour de l’histoire, de la culture, des valeurs, de la raison d’être et de l’impact de l'organisation

  • Mobilisation du sens pour faire face aux changements ou aux difficultés rencontrées

  • Accompagnement à l’intégration de nouvelles entités dans le cadre de fusion/acquisition nécessitant un travail collectif sur la culture et les valeurs

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